大家好,今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题,就是关于疫情期间保险公司理赔难的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题,小编精心整理了1个有关疫情期间保险公司理赔难的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。
受疫情影响,餐饮店天天赔钱,快撑不下去了该怎么办?
疫情影响,确实对餐营业非常大,针对题主的问题,简单罗列几个办法:
1、这个期间,主要是堂食减少了。消费者的健康意识增强,堂食量减少的非常厉害,大部分上班族都是自带饭,加之收入减少,或者变相降薪,大家都是捂紧口袋过日子。
针对堂食量少的情况,可以在外卖渠道上面想办法。因为短期内堂食量少的情况是很难改变的,而外卖订单的潜力是无穷大的。可以在外卖上面做一做促销活动,尽量力度放大一点,外卖少赚点,毕竟题主现在的处境比较艰难;
2、裁剪人员、降低薪资,缩短工时,变相的降低人员工资。现在很多餐饮业都是以缩短工时的方式变相降低员工工资,用工量比较多的餐营业,可以实行:上3-4天,休1天,管理人员可上4天,休1天。费用降低的非常明显。
朋友小李,在一家餐饮业做助理,以前一个月全店人员工资下来10万多,现在降低工时后,3月份的工资总额2万多一点,可以看出来,效果是非常显著的。
当然也要预防员工大批离职,毕竟餐饮业的员工熟手比生手的劳动效率明显要高;
3、实在是撑不下去了,扭转无望了,可以考虑 *** 。现在比较乐观的看法是餐饮业正在逐渐恢复,5-1过后,天气转热,餐饮行业应该能好过一点。但是自己是否能坚持到那个时候,就看你的资金实力和信心了。
*** 就意味着,彻彻底底的赔钱了,而且目前这个时期, *** 也不见得一定能 *** 出去, *** 价格可能也不理想,与其 *** ,不如再坚持一段时间。建议你慎重选择;
以上三种情况主要的针对对象是个体餐饮店主,如果是公司化运作的话,可酌情考虑前两项建议;
希望我的回答能帮助到你
【欢迎留言评论,关注我,西安异乡人,一个职场15年的自由人】
我也是餐饮人,去年四月下旬开业,店面六百多平方,投资了三百二十万,四个股东。开业后不久,遇上猪瘟,肉类品价格涨到三倍多,生意还算可以,但利润低,因为我的菜品未涨什么价,只有几个肉菜后面涨了三四元。因为装修时欠了装修公司和厨房设备公司约五十万,经营到十二月底,把所有欠款全部还清了。元月份营业到二十二号放假,直到三月底复工。房东免了一个月租金,三月份交房租,物业费,员工宿舍费用。造成亏损十二万多元。还欠供货商大约五万,谈好四月五日前结帐。所以资金压力很大,其中一个股东不愿拿钱出来,还要求全额退股。我和另一个股东,也是厨师长,我贷款他抵押房子,贷了八十万。给员工发了工资,结清所有费用。我们两个不愿辛辛苦苦创下来的店铺垮掉,所有艰难我们俩个人来扛。复工前,加了许多消毒设备,厨房大厅包间全部加装紫外消毒灯,荷台式消毒直接摆放在灶台边上,砧板刀具及抹布全进专用消毒柜。每个包间配一个工作台式消毒柜,大厅及卡座区加消毒柜。所有桌面不摆餐具,客人来了才从消毒柜中拿出摆放,让客人清楚的看到餐具消毒了。场地每天两次全面消毒,员工两次测量体温记录。客人进门登记测量体温。店里所有菜品原价,所有原材料保证新鲜,以及有据可查,做好台帐。现在营业快半个月了,从开始每天三四千,做到七八千,周未一万二三。总的来说,生意在恢复。我从事餐饮业十年了,如果说要总结经验的话,我认为诚信厚道这四个字是根本。《宰相刘锣锅》里面有句歌词,我特喜欢:天地之间有杆秤,那秤砣是咱老百姓。人心之间何偿不也有一杆秤,顾客来店里消费一次,在心里已经横量了一下,下次还会不会来。愿意来,你就赢得顾客,反之失去。记住一条,永远相信顾客比你聪明,别把顾客当傻子。
至此,以上就是小编对疫情期间保险公司理赔难问题的详细介绍了。希望这1点关于疫情期间保险公司理赔难的解答能够对大家有所帮助,助您更好地选择适合自己的保险方案。
标签: 疫情期间保险公司理赔难 疫情 餐饮业 理赔
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