大家好，今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题，就是关于为什么保险公司都缺人的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题，小编精心整理了5个有关为什么保险公司都缺人的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。
增员增员，为何保险公司沉迷于拉人头？
晚上好！
保险行业目前号称有800万营销大军，这和保险公司对增员工作的重视密不可分啊，个人认为保险公司不断增员的原因有一下几点：
- 保险公司的 *** 商制度。保险公司的 *** 人其实不是员工，是不签劳动合同的，是没有五险一金的。 *** 人签到是 *** 合同，缴纳到位是营业税，说白了就是每个人是一个 *** 商，自负盈亏，没有公司，只拿提成。所以用人成本和一般企业用人成本低得很多，所以可以大量招人，人海战术嘛！
- 保险公司 *** 人进出的门坎都很低。过去还需要上岗证，现在也不需要了，把权利下放给保险公司自行考核招揽人员，造成了高中低，三教九流什么人都有，人员流出量的也就很大，所以才需要不断的吸纳新人。
- “师徒”的利益关系。吸纳新人是有利益的，“徒弟”有“业绩”，师父是有收益的，而且不只是一层（不同的保险公司的层级设置会有不同）。保险公司会鼓励有能力的人发展自己的下级“团队”，给予一定级别的收益权利，除了有销售额指标，人员数量也是有要求的，所以，要想团队大，必须多招人。
可喜的是，现在国家监管部门也开始注意到这个问题了，前几年国家开始鼓励发展保险中介机构，保险 *** 公司和保险经纪公司开始就蓬勃发展。今年国家银保监局开始勒令各保险公司和中介机构开始清理虚空和不合规从业人员。也有些保险公司和中介机构开始试水销售人员“员工制”，着力打造高素质的销售人员队伍。
随着国家对保险行业的改革的不断深入，我们应该相信，保险的明天值得期待！
请问做什么事不是拉人头?欲成大事，必有多人支持。当年毛委员在井冈山拉人头还要冒着掉脑袋的风险呢？能活到建国的不到10%，都功成名就。
保险，包括其他行业也是一样，都是不断 *** ，吸收新鲜血液。不要只盯着保险，华为一年的校招以万计，一年后留下的也不是全部啊。
保险公司招新人有点像股市割韭菜的意思，保险公司的业绩很大一部分都是由新人带来的，新人被推荐人找来，经过3天、5天的培训洗脑，都会对保险有一个新的认识，再加上推荐人一忽悠啥的，正好自己家人也没保险，那他自己就投保了，他自己也会合计，自己投保还省钱，现在是投保的更好时机。自己投保以后，如果想继续干下去的，就接着找其他亲戚朋友，亲戚朋友上的差不多了，这样的人再不走出去拜访新的客户，就面临着被强制解约。还有另外一种人，就是本来就是为了上保险来的，这样的人自己上完就不来参会也不来学习，等着公司直接给解约就完事了，反正之一年投保也省了不少钱。。。。。。
就这样，一茬接一茬的换人，保险公司从业20年的凤毛麟角，从业1-3年的也很少见，多数都是3-5个月就完事自动离司了。对于新人来说半年，一年是一个坎儿，如果迈过去，就能多坚持坚持，迈不过去，就跟上边我说的那些新人一样，面临被解约的命运。
听完我的叙述，你们也都明白了吧，当业务员找不来客户的时候，更好的办法就是找新人，让他们变成新的业务员，推动业务的发展。否则，他们也坚持不了多久的~
保险公司沉迷于拉人头主要有几点原因：
1.他的业务主要是满足个人的非生理需求的无形产品。
2.个人的需求，那就必然可以依靠社会关系发展。
3.个人非生理需求的无形的产品，那就更需要依靠社会关系销售
4.国内是一个社会关系有浓厚传统的国家。
5.一般个人的社会关系是有极限的，每个人的社会关系连接的规模又不同。
主要就是以上原因促使保险公司经常要需要拉人头，而且经常要扩充。
保险公司如何留存新人？
一、增员的合理选材 。宁缺毋滥，尽管特别需要人，也不能见人就拉。说到底保险公司不缺人，缺的是人才。必须是有一定的文化水平，同时具备善于表达、有责任心、有亲和力、有组织纪律性、有团队精神、有执行力等特性。
二、公司的管理与文化。保险公司得有系统化的管理模式和培训。新人要成长需要扎根于沃土，所以衔接培训很重要，负责到人。让新人感觉到有回家一样的感觉，有人关心、爱护，又有学成归来的感觉，在知识上每天都有收获，并学以致用。
三、作为带路人的师傅或者是团队长的表率作用。生活上关心爱护，工作上严格要求，凡事率先垂范，像对待自己的孩子一样对待新人。动之以情，晓之以理。
为什么有些保险公司会在 *** 会上主动拉人入职搞销售？
感谢邀请。HR李LT来回答你的问题。
保险公司在 *** 会上主动拉人干销售，这不是什么新鲜事情了，几乎每家保险公司都在这么做。除了保险行业，对销售岗位需求大的行业，都会这么做。至于为什么，原因如下：
1、缺人
最直接的原因就是缺人，没人。团队编制不够，再加上流失率高，导致人员缺口很大，要补齐缺口，必须主动出击。所以在现场 *** 会上，会出现主动去拉人，非常热情的让你去做保险销售的事情。在保险行业，自己团队的编制人员，公司是鼓励团队自己解决的，也就是自己去 *** 自己的人员，而且还有奖励。
2、大家不愿意干销售
主动出击去拉人干销售，另一个核心的原因就是主动干销售的人员较少，主动干保险销售的人就更少了。很多人的之一选择是不干销售的，因为压力大，收入不稳定。而保险行业更是重灾区，很多人一听是保险，扭头就走，连理都不理你，因为一些公司的不太好的做法，让所有保险行业都成了反面典型，所以大家就更不愿意干保险销售了。
3、业绩来源
上面说到了缺人，那为什么保险行业需要这么多人呢？销售性质需要，做保险销售的，大部分人的之一单来自于自己的亲朋好友，纯粹靠自己的能力，之一单卖给陌生人的，少之又少。但是亲朋好友毕竟有限，也不是所有人都会买你的保险。那业绩的完成就很难。解决业绩问题的一个办法就是：多招募一些新员工，把新员工的亲朋好友作为业绩突破的重点。
这文字间表达的怎么像是保险公司求人上班一样的。假如有这样的想法的话，那也太欠抽了，太自以为是了，主动并不代表就处于弱势的一方。 到保险公司上班，也就是做销售，只要是销售型的公司，没有一家公司是不缺人的。就是到人才市场去，那些招销售员的肯定也是这么做的。
能叫来 *** 会的肯定都是表面符合 *** 要求的，也说明了有求职的意向了，这个主动一点有什么不对的，再一个在 *** 会上的人肯定也是好多的，主动一点，也能快速筛选。不管是谁主动，都是正常的啊，总不能坐在那里大眼瞪小眼。
销售这工作只要不是缺胳膊拐腿这样的基本上没要求的，只要不是太自以为是和表现的太没有欲望了，都会要的。但销售也不是人人都会做得出来的，只有通过大量招人，才大浪淘沙，留下的就是公司需要的人才。只有主动这样才有机会更快的招到人，更快的把公司完善起来。
但是作为求职者不能有在公司主动了就就仿佛自己是个人才一样，很受欢迎这样的想法。有的话那也只是自欺欺人。
根本原因是保险行业人员流动快，三个月离职率非常高，能坚持下来并留下的很少，人力资源特别缺乏，主动从事保险行业的人少，没有人就没办法用关系营销的方式不断拓展销售额，在这个前提下想要销售人员不断层，就要花大力气加大人员 *** 力度，不能采取传统的坐等人员上门的策略。所以每个保险公司对于人员 *** 工作都下了非常大的力度，所有可能 *** 的渠道都不会放过，每个分公司直到团队都设有专门的 *** 人员，每个员工也是 *** 的 *** 专员，并且用高额的奖励来估计 *** ，所以你会在人才市场， *** 网站，甚至小区门口看到来 *** 的保险业务员。
保险公司理赔部怎么招人？
我了解到的可以通过内部转岗，也就是你本来就是在保险公司另一个岗位上，也是和理赔相关的部门，然后理赔岗缺人，你就可以申请内转过去！外部申请入职一般很少有这样的机会，因为我了解到的很多在 *** 中心接报案、咨询的同事都在提申请想转去理赔部。一般保险公司有岗位需要人首先会在公司没网发布推荐信息，邮件通知内部员工内推，所以想从外部环境获取求职信息很难！
基层医院真的缺人吗？
感谢邀请。中国基层医疗，整体来说，是缺医少药，还缺人。
我个人认为，从国家基本药物执行那一天开始，基层以前可以做手术。开展一些常规的，血常规。B超。X光，都还可以。自从基本药物执行，基层限制用药以及手术，导致基层医生人员就是，因此现在的患者出现了两极分化，之一，县级医院及以上，人满为患。第二，私人诊所生意比医生好了很多。为何呢？就是因为以前的镇卫生院的患者流失所导致。
总结，基层医疗本身不缺人，也不缺好的中医医生，但是，因为改革，所以人才流失，仪器落灰不利用，基药外采不允许，导致了卫生院如今这种不温不火的情况。
说实在的，我是基层卫生院上班，要说缺医生人是不缺，缺的是能做事，想做事的人，我这里临床医学专业毕业的5个，但是能用的不超过3个，其他的占着编制，主要是跟地域条件及 *** 条件有关，准入太松。
你好，我是人社局事业单位人事管理科工作人员，负责事业单位公开 *** 工作，我可以回答你的问题。基层医院是否缺人，不可一概而论，总体上是遵循人才市场规律的。待遇好、环境好的发达地区，其基层医院人才缺口数就相对较小，待遇和环境均稍微落后的三四线城市，其基层医院人才缺口就大。我主要就我所在的五线小县城说明一下情况。基层医院的人才缺口，主要集中于临床医学岗位。护理、检验等岗位的人才几乎没有什么缺口，护理岗位还呈现人满为患，多人竞争的态势。根据每年的 *** 情况来看，临床医学专业的毕业生属于人才 *** 的之一梯队，是卫生专业技术人才抢夺的重中之重。我们为之一时间抢夺优秀的临床医学人才，还简化程序，专门实施了校园 *** 计划，在秋季校园 *** 前，就单独向县长汇报，拿出下一年度的 *** 计划，亲赴高校，现场笔试、面试，确定人选，纳入事业编制。护理、检验等辅助性岗位，我们是按部就班等到第二年的公开 *** 统一组织笔试。基层医院的人才流失的痛点主要在于临床医学专业毕业生的流失，一方面本科临床毕业生志在考研，换取更大平台，到你这小县城只是过渡，另一方面基层医院的业务量、平台、待遇远远无法和大医院相比，除了一些年龄较大、早已安家落户的人员外，其他年轻的临床一线工作者，几乎均有跳槽心理。
基层医真的缺人，也不缺人，真缺的是有高超有医术的高人，不缺的是白吃国家大米粥的人太多，大多有医术的，有知明度高的人都去城镇开诊所去了，剩下的没有医术的，但有门路，有被景的，有医术的只因为没有门路，是进不去的，所以有的想进近不去，有的没有医术占着毛子不拉屎，基层医院并不是没人而是有医术的想进也近不去，改革，改革，好医生进不去，白吃也割不下来，这才需要去该割，
至此，以上就是小编对为什么保险公司都缺人问题的详细介绍了。希望这5点关于为什么保险公司都缺人的解答能够对大家有所帮助，助您更好地选择适合自己的保险方案。
标签： 为什么保险公司都缺人 保险公司 保险 销售
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