保险销售为什么流动性大呢-保险公司为什么一直都在拼命的招人？

大家好，今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题，就是关于保险销售为什么流动性大的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题，小编精心整理了3个有关保险销售为什么流动性大的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。

1. 保险公司为什么一直都在拼命的招人？
2. 保险公司风险管理的机制？
3. 做保险女业务员真实情况？

保险公司为什么一直都在拼命的招人？

保险公司一直拼命招的其实是业务员，往往个险 *** 人都是没有底薪的，出单后才会有佣金和奖金等。

所以对于保险公司来说，个险 *** 人的队伍铺的越大，相当于销售队伍越大，实际上却没付出多少成本。

就好像 *** 网上的分销 *** 商，分销 *** 商不用自己出本金进货，而商家却找到了免费的 *** 商，一旦 *** 商真的售出商品，那么就可以直接由商家代发货，并结算差价给到 *** 商。

对老业员的好处是自己拉来的新人出单，老业务员能拿提成，主管、经理、督导都有提成。

对公司的好处是，新人加入，往往自己会购买公司保险，自己的父母、亲戚、朋友也有可能购买，这样公司的保费收入就多了。

当然很大一部分 *** 人，当自己周边的亲戚、朋友都买了保险后，就会选择离开保险行业了。

所以，这个行业确实流动性非常大，然后保险公司就只能一直在无限循环的拼命招人了。

保险公司风险管理的机制？

(一)健全流动性管理制度机制。保险公司要根据偿二代流动性监管规则，进一步明确董事会、管理层和相关部门在流动性风险防范中的职责，做到分工明确、协调有序。要建立完善流动性风险管理的目标、风险容忍度和风险限额，制定流动性风险管理策略和具体管理制度，切实做好流动性风险管理。

　　(二)加强流动性风险管理和监测。保险公司要加强对流动性风险的监测，充分考虑产品停售、业务规模下降、退保和满期给付等因素对公司流动性的影响。要跟踪分析宏观经济、股票市场、证券市场等发展趋势和变化情况，密切关注舆论报道，及早识别可能引发流动性风险的重大风险因素，监测评估其对流动性水平的影响，提早采取措施做好应对。

　　(三)完善应急处置机制。保险公司要制定有效的流动性应急计划，特别是对于业务下降、退保和满期给付等带来的流动性压力，做好资金备付。保险公司要按照偿二代要求定期开展现金流压力测试，做好现金流预测，提早制定应对预案。

　　(四)风险防范关口前移。保险公司要制定切实可行的业务发展计划和资金运用计划，充分考虑各项经营活动对公司当前和未来流动性水平的影响，建立与公司业务特点和负债结构相匹配的资产结构，从源头上防范流动性风险。

　　(五)强化股东的流动性风险管理责任。保险公司要将流动性风险管理的压力、责任和监管要求传导至股东，定期向股东通报公司流动性风险状况，明确股东对公司流动性风险的责任。保险公司股东要密切关注保险公司流动性风险，及时了解保险公司流动性风险水平及其变化，在保险公司发生流动性风险时，及时采取合理方式化解。

做保险女业务员真实情况？

保险行业女性业务员占比相当高。一般十个业员九个都是女性。因为女性亲和力比较好，沟通能力比较强，很容易让客户产生信任。能更好的开展保险业务。而保险业又是一个非常锻炼人的行业。如果在行业坚持三年以上都是比较专业和比较敬业的保险业务员。

对于保险女性业务员，网上有很多评论，褒贬不一，但我要说的是，你把他当成一份工作来对待，又没有什么事

保险公司的女业务员，顶着很多社会上的偏见，每天奔走在客户之间，如果业绩好，有眼红的人就会说使用一些非常的手段，如果业绩不好，也有很多人说风凉话

作为保险公司的女业务员，真的非常不容易，虽然现在大家对保险的意识已经很强，但是终归不是全部，每天苦口婆心的给客户讲道理，说事实，就是想客户拥有一份保障，自己完成一份销售，得到那微薄的提成，养家糊口，保险公司的业务员，是没有底薪的，只有卖出去保险产品，才能赚取一个提成，作为工资，拿到手中，每天应付各种性格的客户，又是买礼品，又是随份子，就是为了拉近与客户之间的关系，完成销售任务。保险公司每个季度还要考核，完不成任务不是降级就掉号，真的很难，这也是保险公司业务员，流动性大的原因

如果真想去保险公司当业务员，先做好心理建设，在整理自己的人脉资源，有利于开展业务

至此，以上就是小编对保险销售为什么流动性大问题的详细介绍了。希望这3点关于保险销售为什么流动性大的解答能够对大家有所帮助，助您更好地选择适合自己的保险方案。