为什么说保险公司洗脑了-保险公司利用高佣金激励业务员推销保险具有可持续性吗？

大家好，今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题，就是关于为什么说保险公司洗脑的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题，小编精心整理了1个有关为什么说保险公司洗脑的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。

1. 保险公司利用高佣金激励业务员推销保险具有可持续性吗？

保险公司利用高佣金激励业务员推销保险具有可持续性吗？

都只看到高佣金，不看到无底薪，保险是一个入门门槛低，但是专业门槛高的职业，很多低素质从业者把行业搞烂了，但是任然有很多值得敬畏的从业人员，不能抹杀推动行业发展人的付出和努力。

我不太认同你的一个观点就是“脸皮不是一般的厚”

庄子与惠子游于濠梁之上。庄子曰：“鯈鱼出游从容，是鱼之乐也。”惠子曰：“子非鱼，安知鱼之乐？”庄子曰：“子非我，安知我不知鱼之乐？”惠子曰：“我非子，固不知子矣；子固非鱼也，子之不知鱼之乐全矣！”庄子曰：“请循其本。子曰‘汝安知鱼乐’云者，既已知吾知之而问我，我知之濠上也。”

之一、确实现实中存在一些这样的问题，就是没买保险之前天天跑，但是要知道，如果没买保险有一天发生保险事故了，又该如何。

第二、也提到各种互助平台和什么这个筹那个筹的，个人认为，自己花几千块钱能站着解决的确定的事情，就不要在未来跪着求一个不确定的事情，身边也出现过筹款的很多，但是筹上的又有多少？

第三、不是打了鸡血去战斗，那些做法都是傻X做法，真正的保险从业人员，应该是从客户的角都出发，为客户量身定制保险计划，从而解决客户的担忧，而不是通过打鸡血，厚脸皮去磨客户，这样是不长久的。

第四、您也认同保险意识的普及，但是我也告诉你，保险业务每年以近30%的速度在成长，这是那些广大信任保险的客户大力支持下达成的，也是广大打了鸡血的业务员完成的。

第五、如果有一天发生理赔了，还是需要这些打了鸡血的厚脸皮业务员来帮着办理理赔，帮着调取病例，帮着递交资料，等等。当然，在未来，保险行业有可能会逐步走向产销分离，在未来保险行业的从业人员也不会打鸡血了，也不用脸皮厚了。当然，那是未来。

谢邀！保险公司给保险 *** 人的寿险佣金一般是多少呢。不同的保险公司，不同的保险产品；即使是相同的保险，不同的保额，不同的缴费年限等因素，佣金也是不同的。

长期寿险一般保险业务员可以拿到五年的佣金，换句话说，五年以后的客户缴费，保险业务员是没有佣金的。

保单佣金包括两部分，初佣和续佣。保单之一年缴费所拿取的佣金是初佣，以后四年续期保费而产生的佣金是续佣。一般情况下，初佣最多，而后逐年减少！

下图是不同保险，不同产品的佣金比例，有60%，55%，50%，45%，40%，12%，10%，8%，4%，等比例。

题主好。题主的问题很有见地。一眼看穿了保险销售模式的重要部分。

关于保险 *** 人的营销模式是个历史问题。

在保险业刚刚起步阶段，“友邦”作为之一件在内地成立的外资保险公司，之一次将 *** 人模式引进了市场，而且尝到了“甜头”，塑造了不少销售神话的案例。在对外开放的市场情况下，注定了落后的、不足国有保险公司的就要向成功外资的学习，于是就成就和沉淀了目前市场上数量庞大的 *** 人队伍。

事实上，这种销售模式属于市场化的必经阶段

掐指算来，保险业从复苏到现在也就三、四十年的光景，而且作为首批对外的开放的金融业，保险行业的发展也历经了痛苦和挫折。

客观的说，这种销售模式并不是某家公司的过激的引导造成的，而是整个行业的现状和通病。

市场确实需要更为理性和专业的销售人员。

新兴产品并不会取代销售方式

网销产品和渠道对于传统 *** 人是带来的不小冲击，但保险行业肯定总的发展趋势是向好的，多元化、多层次的销售渠道和销售行为的出现也是必然的，肯定不会某类、某种非保险类产品所替代，这是毋庸置疑的。同时 *** 人也在转型，现在市场已经成熟的出现了基于投保人利益的保险经纪人，能客观的站在客户角度为客户选择产品和提供理赔服务，这样的进步我想理性的消费者是不会拒绝的。

希望答案能帮到您，欢迎搜索“九云轻生活”或者追问、私聊。

谢谢。

至此，以上就是小编对为什么说保险公司洗脑问题的详细介绍了。希望这1点关于为什么说保险公司洗脑的解答能够对大家有所帮助，助您更好地选择适合自己的保险方案。