马云为什么卖保险呢-马云推出的相互保，是否会影响了某些行业的利益呢？

大家好，今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题，就是关于马云为什么卖保险的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题，小编精心整理了2个有关马云为什么卖保险的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。

1. 马云推出的相互保，是否会影响了某些行业的利益呢？
2. 我国金融三大支柱，为何只有保险“求人买”？

马云推出的相互保，是否会影响了某些行业的利益呢？

支持马云！

中国保险业过的太安逸了，设计的产品对自己保护过多，对保险人保护过少，发生大事故后，双方往往闹的不愉快，争的面红耳赤，保险者都不满意。

支付宝接受花呗650分以上人群之间互保，说明相信这些人的信用，不会坑支付宝，才敢让双方互保。

这是保险公司无法做到的，保险公司没有大数据，无法给每个人评分，也就无法与支付宝竞争。

而且保险公司设计产品，都是将人性往“恶”的方面想，以保护自己权益为出发点。

支付宝打破常规，将人性往“善”的方面想，认为花呗分为650分以上的人，值得信任，愿为此买单。

中国人历来讲信用，最近几年被一些别有用心人搞得不相信各种信用评级。

因为在股市被忽悠过，在债市被忽悠过，在房市被忽悠过，在理财产品被忽悠过，在保险产品被忽悠过，闻“金融创新”色变，一朝被蛇咬，十年怕井绳。

支付宝这款互保产品，就是打破常规，相信花呗650分以上的人，不会忽悠支付宝，愿为此承担所有风险！

不但不会，反而更会提高人们对保险的认识。一个600多年前就试行过的方式，随着时间的发展而被淘汰掉的机制现在再从新拿来用，也只能呵呵了，仔细看看承保机制和保单条款的设计只会给现有保险业带来更大的福利。现有的保险业经过几百年的发展和积累，不能说是很成熟但绝对适应当下社会的保险需求设计。

相互保，可以看作是企业（支付宝）为部分员工（合格参加者）买的大病险。部分员工就是收入及消费能力较高，信用较好，身体相对健康的人。信美人寿作为保险人提供保单条款及运营。但是不同的是，作为投保人“支付宝”并没有支付保险费，所有理赔款和运营成本都是由被保险人（相互保参与者）自行筹集的。可以说是商业保险的发明雏形，很脆弱的联盟。不会对保险业产生任何冲击，更可能误导了很多不了解保险机制的大众，错失了配置合理保险计划的时机。

我国金融三大支柱，为何只有保险“求人买”？

银行，证券，保险，不都是求人买吗？

银行客户经理让你买理财，拉存款，让你办信用卡，你手机短信没收到过某银行让你办信用卡的邀请吗？

证券公司经纪人也是到处求爷爷告奶奶的拉客户，线下甚至马路边摆摊，机构客户清一色美女，不然怎么能拉到客户呢？线上各大券商拉客户还少吗？活跃于各大平台。

保险同样如此，线下 *** 人更为庞大，要远比银行，券商的销售人数多。

截止到2024年底，中国保险 *** 人总人数达到807万，仅中国平安一家就超百万。

反观证券行业，截止到2024年1月29日证券经纪人总数为91457人，跟保险行业完全没法比。

保险为中国就业市场做了不少贡献，超过800万就业人口，绝对算得上是支柱产业了。

而保险的确也能够为投保人带来帮助，如果没事发生更好，有事发生的时候就起到了极大的作用。

这个行业能够为社会做贡献，就没什么好说的。

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买卖热度取决于实际需求，而供需失衡状态下，也会促使求人购买局面的形成。我国金融三大支柱，保险往往处于求人买状态，但并非所有保险产品都会求人买，而类似一些刚需保险产品，并非求人买状态。但是，对于市面上其余保险产品，因其设置较为繁琐的条款，索赔难度很大，实际上参保者往往很难享受到更全面的索赔，而且实际情况下，产品本身并无问题，但却经过业务员的大举介绍之后，却增加了不少华丽的光环，但说的是一回事，实际上又是另一回事，而销售队伍庞大，销售热衷于推销获得提成，这也直接影响到投资者的投资命运。

至此，以上就是小编对马云为什么卖保险问题的详细介绍了。希望这2点关于马云为什么卖保险的解答能够对大家有所帮助，助您更好地选择适合自己的保险方案。